Saigon Co.op chia sẻ khó khăn cùng cộng đồng

* Phóng viên: Từ ngày 1/7/2024, lương tối thiểu vùng tăng 6%, nhiều người lao động lo lắng giá cả hàng hóa cũng sẽ “nối gót” tăng theo, Saigon Co.op có những giải pháp nào để chia sẻ với người tiêu dùng?

- Ông Nguyễn Ngọc Thắng: Tâm lý chung của người tiêu dùng là sự lo lắng mỗi dịp lương tăng hay lễ, tết…, giá hàng hóa có tăng theo không? Tuy nhiên, tại Saigon Co.op, giá tất cả loại hàng hóa vẫn giữ ổn định. Thậm chí, thời điểm hiện tại, toàn bộ hệ thống 800 điểm bán lẻ của chúng tôi gồm: Co.opmart, Co.opXtra… trên toàn quốc còn đang giảm giá mạnh hàng ngàn sản phẩm tiêu dùng thiết yếu thông qua chương trình “Cơm nhà nồng nàn - hương vị ngập tràn”, kéo dài từ nay đến cuối tháng 7/2024.

Đặc biệt, đối với những khách hàng thành viên, khách hàng thân thiết gắn bó với Co.opmart, Co.opXtra… thì Saigon Co.op còn có thêm nhiều chương trình ưu đãi theo từng cấp độ thẻ của thành viên. Trong đó, khách hàng thành viên có hạng càng cao càng được giảm giá sâu khi mua sắm…

* Việc Saigon Co.op đang thực hiện giảm giá nhiều mặt hàng cho thấy động thái trái chiều với thị trường. Vì sao Saigon Co.op lại làm được điều này, thưa ông?

- Để làm được như vậy, Saigon Co.op tận dụng ưu thế của một nhà bán lẻ hàng đầu với kinh nghiệm hơn 28 năm, am hiểu thị trường trong nước và thị hiếu người tiêu dùng. Những biến động của thị trường luôn được chúng tôi dự báo trước để có kế hoạch chi tiết và dài hạn về nguồn cung ứng hàng hóa. Ngoài ra, Saigon Co.op cũng đang là đơn vị chủ lực của TPHCM trong các chương trình bình ổn giá nên giá cả luôn được ổn định xuyên suốt trong cả năm.

Saigon Co.op và nhà cung cấp chủ động phối hợp với nhau để luôn giữ giá hàng hóa ở mức ổn định thông qua các chương trình khuyến mãi

Một điểm đáng chú ý nữa, thông qua sự kết nối của Sở Công Thương TPHCM, hằng năm chúng tôi đều có những hợp tác, kết nối cung cầu với nhà cung cấp ở nhiều địa phương để thu mua tận gốc, kiểm soát chặt chẽ chất lượng sản phẩm và quan trọng hơn là cắt giảm chi phí trung gian, từ đó duy trì mức giá ổn định, có lợi cho người tiêu dùng…

* Thưa ông, mặt bằng chung của thị trường đang chịu tác động mạnh từ yếu tố nguồn nguyên liệu đầu vào tăng, vậy điều này có tạo áp lực gián tiếp buộc Saigon Co.op phải tính toán đến việc điều chỉnh giá bán hàng hóa hay không?

- Để giữ được giá hàng hóa ổn định như hiện tại thì không riêng Saigon Co.op mà các nhà cung cấp cũng đang phải “gồng mình” rất nhiều, trong đó Saigon Co.op luôn đồng hành với khách hàng và đối tác, chấp nhận giảm lợi nhuận… Tuy nhiên, với kinh nghiệm là nhà bán lẻ thuần Việt, lâu đời nhất tại thị trường Việt Nam, chúng tôi nhận thấy rằng nếu chỉ là hợp tác ngắn hạn, hệ thống phân phối khó để hỗ trợ nhà cung ứng chủ động sản xuất, dễ gây mất ổn định giá thành. Do vậy, chúng tôi đã hợp tác với nhà phân phối trong việc đặt hàng dài hạn từ 3-5 năm, giúp họ có kế hoạch sản xuất, chủ động nguồn hàng. Thậm chí, trong từng thời điểm, chúng tôi sẽ có những dự báo về cung - cầu của thị trường để nhà sản xuất có kế hoạch cung ứng.

* Trong kế hoạch sắp tới, Saigon Co.op có những mục tiêu cụ thể nào để vừa bảo đảm yếu tố đa dạng nguồn hàng phục vụ người tiêu dùng, lại vừa có thể đồng hành cùng nhà cung cấp?

- Saigon Co.op sẽ nỗ lực bảo đảm phân phối hơn 90% hàng hóa trên quầy kệ là hàng Việt. Song song đó, chúng tôi cũng sẽ bổ sung nguồn hàng ngoại nhập nhất định. Việc gia tăng tỉ lệ nhỏ hàng ngoại nhập giúp đa dạng sản phẩm, đáp ứng tốt hơn thị hiếu người tiêu dùng. Quan trọng hơn, sự nhập cuộc của hàng ngoại sẽ làm cơ sở tham chiếu cho hàng Việt để họ thay đổi, điều chỉnh và tự tin bắt kịp xu hướng hội nhập, tăng vị thế cạnh tranh so với hàng ngoại không chỉ trên sân nhà mà còn cả thị trường toàn cầu.

* Xin cảm ơn ông.

Minh Châu (thực hiện)

Nguồn: Saigon Co.op