Trong phần mở đầu, báo cáo viên đã hệ thống cơ sở pháp lý quan trọng về quản lý chi phí, từ Luật Xây dựng, Luật Đấu thầu đến các nghị định, thông tư, tiêu chuẩn định mức hiện hành. Trên nền tảng đó, học viên được nhấn mạnh ba nguyên tắc cốt lõi khi quản lý chi phí: chính xác - minh bạch - kiểm soát và điều chỉnh linh hoạt theo thực tế.

Toàn cảnh buổi tập huấn - Ảnh: PC Khánh Hòa

Nội dung trọng tâm của chương trình tập huấn được báo cáo viên phân tích chuyên sâu vào quy trình quản lý chi phí, bao gồm: lập và quản lý tổng mức đầu tư; lập và quản lý dự toán xây dựng công trình; xác định và quản lý giá gói thầu; quản lý giá hợp đồng xây dựng; thanh, quyết toán dự án và những vấn đề thường phát sinh. Điểm nhấn của buổi tập huấn là nội dung phân tích rủi ro và giải pháp ứng phó, trong đó các nhóm rủi ro pháp lý, thị trường, kỹ thuật, tiến độ và ngoại cảnh được phân tích cụ thể. Các giải pháp thực tiễn được đưa ra, trong đó vận dụng triệt để chi phí dự phòng, áp dụng công nghệ số để theo dõi chi phí - tiến độ, hay cơ chế phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan.

Buổi tập huấn khép lại với nhiều ý kiến đóng góp tích cực, mang đến cho đội ngũ cán bộ, kỹ sư của PC Khánh Hòa một cái nhìn toàn diện và thực tế hơn về công tác quản lý chi phí trong công tác đầu tư xây dựng, góp phần nâng cao năng lực triển khai các dự án, đảm bảo tiến độ và chất lượng.

Châu Khoa

Nguồn: PC Khánh Hòa