Phụ nữ làm ăn thuận lợi hơn nhờ ứng dụng công nghệ

Nên có “sân chơi” dành cho nữ chủ doanh nghiệp số

Ở Việt Nam, phụ nữ đang ngày càng khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực thương mại điện tử, đặc biệt là ở ngành hàng thời trang, thực phẩm và mỹ phẩm. Tỉ lệ doanh nghiệp (DN) do phụ nữ làm chủ và đạt được thành công trong các ngành này vượt trội so với nam giới. Việt Nam cũng có tỉ lệ nữ doanh nhân tham gia thương mại điện tử đứng thứ hai khu vực Đông Nam Á, chỉ sau Indonesia.

Nữ giới có nhược điểm là khó nắm bắt, thích nghi, phát triển công nghệ so với nam giới nhưng ngược lại, họ vận dụng công nghệ vào kinh doanh hiệu quả hơn nam giới. Một trong những nguyên nhân là do sự gia tăng đáng kể của nữ giới trong các công ty công nghệ, ở những vị trí liên quan đến kinh doanh, chăm sóc khách hàng, marketing, quản lý sản phẩm.

Hơn nữa, hầu hết khách hàng trong các ngành hàng thời trang, thực phẩm và mỹ phẩm là nữ giới nên nữ chủ DN dễ nắm bắt nhu cầu và hành vi, từ đó sử dụng công nghệ để tạo ra các sản phẩm, dịch vụ phù hợp.

Tuy nhiên, tỉ lệ nữ chủ DN chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ trong sản xuất, kinh doanh của Việt Nam vẫn xếp sau khá nhiều nước trong khu vực như Indonesia, Singapore, Malaysia, Thái Lan do sự chênh lệch về mức độ phát triển kinh tế.

Các nước trên đã có nền tảng kinh tế vững mạnh hơn, tích lũy được nguồn vốn, công nghệ, nhân lực và kiến thức sâu rộng trong nhiều năm, có điều kiện thuận lợi để đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ.

Để phụ nữ phát triển kinh tế hiệu quả trong thời đại chuyển đổi số, sự hỗ trợ từ các nền tảng, hiệp hội và đoàn thể là vô cùng cần thiết. Việc kết nối, đào tạo bài bản và chuyên sâu sẽ trang bị cho phụ nữ những kiến thức, kỹ năng cần thiết để kinh doanh hiệu quả hơn.

Hiện nay, dù đã có nhiều câu lạc bộ, hiệp hội nữ chủ DN nhưng các hoạt động vẫn chủ yếu là chia sẻ kinh nghiệm kinh doanh truyền thống.

Trong bối cảnh công nghệ và thương mại điện tử phát triển nhanh chóng, cần có “sân chơi” dành riêng cho nữ doanh nhân số. Nữ doanh nhân số cần được trang bị những kiến thức chuyên sâu về công nghệ, marketing số để thích ứng với sự thay đổi không ngừng của thị trường.

Có thể phối hợp các tổ chức như Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM) để xây dựng một cộng đồng nữ doanh nhân số mạnh mẽ, tạo ra nhiều cơ hội hợp tác và phát triển.

Ông NGUYỄN MẠNH TẤN - Giám đốc marketing Công ty cổ phần Công nghệ Haravan (chuyên cung cấp giải pháp phát triển thương mại điện tử)

Không nên chuyển đổi số một cách vội vã

Cần hiểu rằng, chuyển đổi số chỉ là một phần của kinh tế số. Do đó, trước khi đi vào các lĩnh vực chuyên môn, kỹ thuật, phương pháp, công nghệ chuyển đổi số, mỗi DN phải có cái nhìn rõ ràng về nền kinh tế thế giới và Việt Nam, để giúp DN hiểu về môi trường kinh doanh một cách toàn diện.

Chẳng hạn, ta có thể hình dung trong vòng 3 năm tới, kinh tế Việt Nam sẽ chuyển đổi như thế nào, những phần nào, lĩnh vực nào sẽ ứng dụng số mạnh mẽ, phần nào sẽ chậm để có ứng dụng phù hợp.

Trong quá trình chuyển đổi công nghệ, chủ DN phải hiểu rõ về DN của mình, như đang sản xuất gì và sản phẩm này còn phù hợp không, từ đó định hướng được nên tiếp tục phát triển hay phải đổi mới. Ngoài ra, chủ DN cũng phải hiểu rõ DN mình có thế mạnh, điểm yếu gì, cần chuyển đổi số ở khâu nào.

Đây lại là điểm mà các DN nói chung không đánh giá được và cũng ít khi có thái độ nghiêm túc. Ví dụ, hiện nay bán hàng live stream qua TikTok đang là trào lưu nhưng không phải sản phẩm nào cũng phù hợp để bán trên TikTok. Vì vậy, DN phải hiểu sản phẩm của mình để vừa bán được hàng, vừa không bị tụt hậu.

Mặt khác, nhiều DN cứ cố gắng marketing để bán được sản phẩm nhưng lại không nghiêm túc cải tiến chất lượng sản phẩm, điều chỉnh sản phẩm cho phù hợp với thị trường và thị hiếu người tiêu dùng, không chăm chút cho dịch vụ, trong khi đây là những vấn đề cần phải tập trung. Điểm quan trọng trong quá trình chuyển đổi số là DN phải xác định được 3 vấn đề gồm sản xuất, thương mại và tiếp thị hình ảnh.

Nếu là DN sản xuất thì không nên vội vã ứng dụng công nghệ mới bởi điều này sẽ làm tăng chi phí rất lớn trong giai đoạn đầu, làm mất lợi thế cạnh tranh. Thay vào đó, chỉ cần ứng dụng tin học là có thể quản lý chính xác hơn. Nếu là DN thương mại thì cần nhanh chóng chuyển đổi số ở các khâu bán hàng hoặc phát triển đơn hàng online bằng cách chọn lựa công cụ phù hợp để tối ưu hóa chi phí, tăng năng suất bán hàng.

Nghĩa là, khi muốn chuyển đổi số, DN phải bình tĩnh, từng bước chuyển đổi hợp lý, không nên vội vã thuê mướn công ty chuyên nghiệp vì như vậy sẽ ngốn tiền nhiều.

Tiến sĩ ĐINH THẾ HIỂN - Viện trưởng Viện Nghiên cứu Tin học và Kinh tế ứng dụng TPHCM)

Mời xem talk show “Phụ nữ tham gia phát triển kinh tế trong thời đại chuyển đổi số”

Theo kế hoạch, vào lúc 9g ngày 8/12, Báo Phụ nữ TPHCM phối hợp Hội LHPN TPHCM tổ chức buổi thảo luận truyền hình (talk show) Phụ nữ thời đại mới số 4 năm 2024 với chủ đề “Phụ nữ tham gia phát triển kinh tế trong thời đại chuyển đổi số”.

Đây là diễn đàn để đại diện các cơ quan chức năng, chuyên gia, nữ doanh nhân cùng bàn bạc, chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức và đưa ra những giải pháp đột phá nhằm hỗ trợ phụ nữ phát triển kinh tế trong thời đại chuyển đổi số.

Chương trình dự kiến có sự tham gia của nhà báo Vũ Kim Hạnh - Chủ tịch Hội DN hàng Việt Nam chất lượng cao; bà Võ Thị Trung Trinh - Giám đốc Trung tâm Chuyển đổi số TPHCM; tiến sĩ Đậu Thị Mai Liên (Viện Nghiên cứu phát triển TPHCM); bà Nguyễn Thị Hoàng Anh - Ủy viên Ban Thường vụ Hội Nữ doanh nhân TPHCM, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Bệnh viện Âu Cơ.

Chương trình sẽ được phát trực tiếp (live stream) trên kênh YouTube, trên trang Facebook (fanpage) và phiên bản điện tử Báo Phụ nữ TPHCM (phunuonline.com.vn), trên fanpage của Hội LHPN TPHCM và hội LHPN các cấp.

Từ hôm nay, bạn đọc có thể đặt câu hỏi cho các đại biểu dự talk show qua email toasoan@baophunu.org.vn hoặc qua số điện thoại 0913159315. Rất mong nhận được sự quan tâm, tương tác của quý bạn đọc.