Gia đình là điểm tựa để thực hiện ước mơ

Khao khát tạo lập giá trị cho mọi người

Theo Khả Vân, trong những năm tháng tuổi trẻ, nhờ ý chí, nghị lực vươn lên, thoát nghèo, chị đã chinh phục thành công nhiều học bổng và thành tựu trong sự nghiệp cá nhân. Giai đoạn đó, không chỉ học, chị còn làm nhiều công việc bán thời gian, từ bán hàng online đến dịch thuật, viết báo, viết sách... “Ngày đó, tôi làm trợ lý cho giám đốc marketing một tập đoàn phụ trợ của Marriott Singapore theo từng dự án” - chị kể.

Gia đình Khả Vân

Sau đó, Khả Vân bén duyên và kết hôn với một doanh nhân Malaysia. “Lúc đó, tôi cảm thấy đã đạt được hết những cột mốc tài chính, thoát được cái nghèo nhưng bản thân lại không tạo lập được nhiều giá trị cho mọi người. Vì thế, tôi bắt đầu tìm hiểu và đến với triết lý tối giản” - chị nói.

Quan điểm này một phần xuất phát từ sự trải nghiệm thực tế cuộc sống. Vợ chồng Khả Vân làm kinh doanh nên thường tham gia nhiều hoạt động đấu giá với số tiền “khủng” cho mỗi vật phẩm. Sau này, qua các vụ đấu giá, chị nhận thấy việc mọi người trả giá rất cao cho một món đồ cũng chỉ là cách thể hiện bản thân, còn đồ vật không có ý nghĩa nhiều. Từ thực tế đó, vợ chồng chị tìm đến lối sống tối giản của người Nhật.

Tuy nhiên, 1 thời gian sau chị nhận thấy lối sống ấy chưa phù hợp với nhiều đối tượng. Chẳng hạn tại Hàn Quốc, giới trẻ muốn thể hiện bản thân sẽ khó áp dụng lối sống tối giản. Hay tại Việt Nam cũng vậy, lối sống tối giản chưa phù hợp để áp dụng với trẻ em. Về việc nuôi dạy con cái, quan điểm của Khả Vân là không chỉ dạy các con biết tiết kiệm, khiêm nhường mà còn phải khuyến khích các con vươn lên, thể hiện bản thân.

Làm việc trong ngành truyền thông, đặc thù là có những điều cần phải thể hiện, nên chị băn khoăn và tìm kiếm triết lý có thể ứng dụng được ở tất cả các lĩnh vực.

Sự viên mãn đến từ triết lý giáo dục tận gốc

Và rồi cô may mắn được tiếp xúc với triết lý giáo dục tận gốc.

“Tôi có 2 bé trai (9 tuổi và 7 tuổi). Cả hai cùng yêu thích đọc sách, chơi thể thao và lego. Cách nuôi dạy con của tôi cũng khác biệt so với nhiều phụ huynh hiện nay: không cho con sử dụng điện thoại. Việc này giúp các con không bị kiểm soát tâm lý bởi điện thoại hay ti vi” - chị tâm sự.

Đặc biệt, triết lý giáo dục tận gốc giúp các con khiêm nhường, không khoe khoang, thể hiện bản thân đồng thời tự giải quyết những tình huống xảy ra ở trường. Ví dụ, các con đều còn nhỏ nên khi đi học khó tránh khỏi mâu thuẫn với bạn. Dù vậy, chị không trực tiếp đi xử lý vấn đề giúp con mà chỉ hỏi con tình huống và dẫn dắt con cách tư duy tìm giải pháp để không lặp lại trường hợp tương tự.

Nhờ thấm nhuần triết lý giáo dục tận gốc và lấy đó làm triết lý sống, triết lý kinh doanh, triết lý giáo dục con cái, Khả Vân có cuộc sống đủ đầy, viên mãn. Dù những bước đi đầu còn nhiều khó khăn, chị vẫn luôn tin tưởng và chưa bao giờ có ý định bỏ cuộc.

Trước WATF, Khả Vân từng sáng lập và điều hành một công ty trong 10 năm, đồng thời là cổ đông cho nhiều doanh nghiệp (song song làm cố vấn). Song, khi chị đề xuất đưa triết lý này vào doanh nghiệp của mình thì người đồng sáng lập chưa đồng thuận đón nhận.

“Đa số các công ty khởi nghiệp chưa quan tâm nhiều đến việc đầu tư vào con người, còn bị áp lực lớn về lợi nhuận nên những gì tốt hơn cho nhân sự chưa được họ ưu tiên hàng đầu. Thậm chí, có người còn nghi ngờ, thắc mắc những việc tôi đang làm” - Khả Vân kể.

Thực tế, ngay cả các đơn vị cung ứng nhân sự hiện nay cũng chỉ tập trung vào năng lực, năng suất tạo ra giá trị vật chất cho doanh nghiệp mà “bỏ quên” nền tảng cốt lõi phi vật chất gồm sức khỏe, mối quan hệ và nội tâm.

Đơn cử, trong lĩnh vực marketing, do chưa nhận thức đúng đắn về sức khỏe, đa phần nhân sự thường mắc các bệnh như trĩ, đau cổ vai gáy… bởi phải ngồi làm việc trong thời gian dài với máy tính. Hệ quả, sự thay đổi môi trường cũng như tỉ lệ chuyển nghề cao. Nên với WATF, mục đích là đào tạo trước “phần móng”, sau đó các bên sẽ hoàn thiện thêm “phần mái”.

Vươn ra thế giới

Khả Vân quyết định đầu tư vào lĩnh vực này và chồng chị hoàn toàn ủng hộ. Chị và cộng sự đã mang triết lý giáo dục tận gốc ra thị trường quốc tế nhằm tạo ra những “thạc sĩ hạnh phúc”, “giám đốc hạnh phúc”… và được đón nhận tại hơn 30 quốc gia (Mỹ, Úc, Đức, Pháp, Singapore, Nhật Bản…).

Khả Vân và chồng

Khái niệm giáo dục tận gốc, theo Khả Vân, xoay quanh 4 lĩnh vực chính: nội tâm, sức khỏe, mối quan hệ và tài chính. Trong đó, 3 yếu tố đầu là nền móng của một căn nhà, còn tài chính là mái ngói bao phủ. “Trong xã hội mà yếu tố vật chất đang bị chi phối mạnh như hiện nay, hầu hết mọi người xây nhà từ mái, tức tập trung vào tài chính, tìm cách gia tăng vật chất cho bản thân, của cải cho doanh nghiệp… Ít ai nhìn tổng quan được là phải xây nhà từ móng. Nếu nội tâm, sức khỏe và mối quan hệ của chúng ta vững chắc, mọi thứ sẽ thuận lợi và việc chinh phục mục tiêu tài chính cũng đơn giản hơn” - chị giải thích.

Ngày 9/11/2024, Khả Vân có cơ hội tiếp xúc với ông Tô Văn Hùng - Bí thư Huyện ủy Hòa Vang, TP Đà Nẵng. Sau khi nghe giới thiệu về WATF, ông Hùng đã đề xuất hợp tác để có những buổi chia sẻ định kỳ với cán bộ, công nhân huyện cùng các trường học tại TP Đà Nẵng.

Hay Parker Russell Vietnam (một công ty trong lĩnh vực kế toán, kiểm toán tài chính, thuế và dịch vụ tư vấn ở Việt Nam) và OBD Việt Nam (một trong những tập đoàn đang phát triển và đi đầu về lĩnh vực mỹ dược phẩm)… đã sử dụng giáo trình WATF cho gần 3.000 nhân viên học đồng bộ. Mới đây, WATF cũng nhận được đề xuất ký hợp đồng với Trường cao đẳng Kỹ thuật - Công nghệ Bách khoa (CTECH). Hiện 2 bên đang lên lộ trình chính thức để áp dụng từ tháng 4/2025…

Rất nhiều trường đại học, cao đẳng, các cơ quan công chức và cán bộ mong muốn đưa triết lý giáo dục tận gốc WATF đang ứng dụng vào lộ trình chia sẻ và đào tạo. Ước tính trong năm 2025 sẽ có khoảng 200 trường đại học, cao đẳng trên toàn quốc áp dụng lộ trình mang triết lý giáo dục tận gốc từ WATF vào đơn vị, doanh nghiệp của mình.

Chiến lược trong 10 năm tới của WATF là trở thành một trong những đơn vị cung ứng nhân sự cho toàn cầu. Mục tiêu của Khả Vân là đào tạo và cung ứng 1 triệu nhân sự vào năm 2035, bao gồm những lĩnh vực đang thiếu hụt lao động như AI, công nghệ và coaching (huấn luyện).

Việt Hiếu