Đồng bằng sông Cửu Long: Doanh nghiệp trầy trật khôi phục hoạt động

“Ba tại chỗ” là phương thức an toàn

Gần đây, tại TP.Cần Thơ, số ca mắc COVID-19 (F0) ở mức ba con số/ngày, trong đó có các ổ dịch bùng phát tại các DN có đông người lao động. Do đó, từ ngày 1/11, UBND TP.Cần Thơ sẽ siết lại các biện pháp phòng, chống dịch trong khu vực sản xuất, kinh doanh.

Sau thời gian tạm ngưng hoạt động để phòng, chống dịch COVID-19, Công ty TNHH Công nghiệp Thủy sản Miền Nam (Khu công nghiệp Trà Nóc 2, Q.Ô Môn) tái hoạt động từ đầu tháng 10 nhưng vẫn chọn phương án “ba tại chỗ” dù 100% công nhân đã tiêm vắc xin mũi 1 và 60% đã tiêm mũi 2. Ông Nguyễn Phước Lộc - Phó giám đốc công ty - cho biết, sản xuất theo phương án này mới an toàn, còn cho công nhân đi lại tự do sẽ khó kiểm soát. “Một số DN cho công nhân đi, về trong ngày đã phải đóng cửa do có ca F0” - ông dẫn chứng.

Trong khi đó, giám đốc một công ty có nhiều nhà máy chế biến thủy sản xuất khẩu ở TP.Cần Thơ và Hậu Giang cho biết, đang đau đầu khi công nhân không chịu ở lại công ty để sản xuất “ba tại chỗ” như trước. Vừa rồi, công ty đã phải đóng cửa một nhà máy ở Q.Ô Môn do có ca F0 vì công nhân “đi đi về về”. “Công ty có nhiều nhà máy nên không ảnh hưởng đến chuyện thực hiện hợp đồng với đối tác nhưng sắp tới sẽ phải quay lại sản xuất “ba tại chỗ” - vị này nói.

Ông Trần Lê Bình - Phó giám đốc Sở Công thương TP.Cần Thơ - cho biết, DN không bị buộc phải sản xuất theo phương thức “ba tại chỗ” nhưng nếu DN tự nguyện áp dụng để đảm bảo an toàn thì sở đồng ý. Hiện nay, một số DN có trên 100 công nhân đang tiếp tục sản xuất “ba tại chỗ”.

Ông Võ Quốc Hùng - Phó Trưởng ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TP.Cần Thơ - cho rằng, nếu công nhân được đi, về thì việc kiểm soát khó khăn hơn, nhất là các DN chế biến thủy sản, nơi có lượng công nhân đông. Do đó, DN phải xây dựng kế hoạch phục hồi sản xuất cũng như phương án xử lý khi có ca F0 để đảm bảo không đứt gãy chuỗi cung ứng.

Có nhiều phương án sản xuất để DN lựa chọn, gồm “ba tại chỗ”, “một cung đường, hai điểm đến”, “hai tại chỗ, một vùng xanh” nhưng theo ông Nguyễn Phước Lộc, mô hình “ba tại chỗ” vẫn an toàn nhất dù tốn nhiều chi phí. 

Bảo Phúc

Doanh nghiệp chấp nhận tốn thêm nhiều chi phí

Sau khi các tỉnh khu vực Đồng bằng sông Cửu Long chuyển sang trạng thái “bình thường mới”, số lao động của hầu hết các DN ngành tôm tăng đáng kể. Nhưng, ngay trong thời điểm hồi phục và tăng tốc này, đã xuất hiện các ca F0 tại một số nhà máy chế biến tôm ở TP.Cà Mau, tỉnh Sóc Trăng, tỉnh Bạc Liêu. 

Theo ông Hồ Quốc Lực - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Thực phẩm Sao Ta - và ông Võ Văn Phục - Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Thủy sản sạch Việt Nam - sau khi tỉnh Sóc Trăng xuất hiện ổ dịch COVID-19 ở một công ty chế biến tôm, số lao động làm việc tại DN giảm đáng kể.

Ông Võ Văn Phục cho biết, những lao động làm việc từ trước dù đã được tiêm đầy đủ hai mũi vắc xin nhưng nay vẫn phải làm xét nghiệm định kỳ mỗi tuần/lần. Riêng số lao động mới được tuyển sau khi bỏ giãn cách, do chưa được tiêm vắc xin nên định kỳ ba ngày xét nghiệm một lần.

Chi phí cho việc xét nghiệm là rất lớn vì mỗi DN có vài ngàn lao động, nhưng nếu không làm thì nguy cơ trở thành ổ dịch là rất cao. Nhờ tăng cường công tác xét nghiệm ngay từ đầu và định kỳ nên hầu hết các DN đã phát hiện, kiểm soát tốt các ca dương tính ngay từ bên ngoài nhà máy, hạn chế phát sinh ổ dịch bên trong nhà máy.

Hiện tại, người dân được phép đi lại giữa các vùng xanh và vàng nhưng để phòng dịch, các nhà máy và khu công nghiệp chỉ tiếp nhận công nhân đi lại bằng phương tiện đưa rước theo đúng phương án “một cung đường, hai điểm đến”.

Ông Võ Văn Sơn - Phó tổng giám đốc Công ty cổ phần Chế biến thủy sản và Xuất nhập khẩu Cà Mau (Camimex) - cho biết, đợt bùng phát dịch tháng Mười này là rất nguy hiểm, nên công ty chấp nhận trả chi phí 14 ngày cách ly cho người lao động trước khi vào nhà máy làm việc. Tuy nhiên, số lao động tuyển mới cũng không nhiều.

Ông Hồ Quốc Lực chia sẻ: “Trong điều kiện vừa sản xuất, vừa phòng chống dịch, mọi thứ đều thay đổi. Căng-tin ăn giữa ca phải được bố trí lại theo đúng khoảng cách an toàn; giờ làm, giờ nghỉ giữa ca của các phân xưởng cũng lệch nhau để tránh tập trung đông người. DN phải tăng suất ăn, bố trí nơi ăn nghỉ, tăng tiền thù lao “ba tại chỗ”, phương tiện đưa đón nên chi phí tăng lên rất nhiều”.

Ông Võ Văn Sơn than: “Dù đã chủ động xây dựng các phương án sản xuất nhưng khi dịch bùng phát trở lại, DN vẫn gặp không ít khó khăn, nhất là về nơi ăn, chốn ở cho công nhân và đặc biệt là quản lý lao động theo phương án “một cung đường, hai điểm đến”. 

Theo lãnh đạo các DN, ưu tiên tiêm vắc xin đủ mũi cho người lao động vẫn là biện pháp hữu hiệu để phòng, chống dịch COVID-19.

Xuân Trường